沈陽航空集團：架橋梁當脊梁 作航空產(chǎn)業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務(wù)商（轉(zhuǎn)載）

——國企改革沈陽實踐系列報道之七

       航空產(chǎn)業(yè)是支撐和引領(lǐng)未來發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是沈陽深度參與國內(nèi)大循環(huán)、國際化分工，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。2016年，沈陽市組建沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“沈陽航空集團”），旨在充分發(fā)揮我市在航空制造、研發(fā)等方面的優(yōu)勢，努力將航空產(chǎn)業(yè)打造成為新的經(jīng)濟增長極。

       作為沈陽市“3+1+N”國有資本投資運營體系中的一員，沈陽航空集團發(fā)揮國企使命感和責任感，主動融入沈陽振興發(fā)展大局，勇當先鋒、敢打頭陣，主動擔當、積極作為，在航空智能制造、航空供應(yīng)鏈服務(wù)、航空產(chǎn)業(yè)投資、航空產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營和生產(chǎn)性服務(wù)等核心業(yè)務(wù)積累了一定經(jīng)驗，正在成為沈陽面向城市航空產(chǎn)業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務(wù)商。

       整合要素資源 服務(wù)航空產(chǎn)業(yè)鏈

       在積極布局航空先進制造板塊方面，沈陽航空集團以航空先進制造、航空科技為基礎(chǔ)和核心，實施了對航空制造產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、人才鏈和資源鏈的整合，推動沈陽市航空產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

       目前，沈陽航空集團整合了航空制造產(chǎn)業(yè)全要素資源，建設(shè)了航空零部件智能制造示范基地。為整合地區(qū)現(xiàn)有資源，補齊航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，沈陽航空集團從“建鏈、延鏈、強鏈、補鏈”入手，推動實施航空特種工藝、供應(yīng)鏈管理、檢驗檢測和產(chǎn)品交付等4個共享中心建設(shè)，探索搭建航空產(chǎn)業(yè)鏈“主制造商-供應(yīng)商”模式，全面賦能沈陽市航空先進制造體系建設(shè)。

       建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，推動航空產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

       沈陽航空集團以“園區(qū)+綜合服務(wù)平臺”為核心，規(guī)劃建設(shè)了沈陽航空產(chǎn)業(yè)園，渾南一期已于2019年底正式投入使用。產(chǎn)業(yè)園圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，構(gòu)建“全方位+全要素”的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體系；圍繞沈飛民機、黎明發(fā)動機等主機廠所，開展配套供應(yīng)商招商項目及建設(shè)；圍繞飛機拆解、客改貨等業(yè)務(wù)形成大項目招商及建設(shè)。

       規(guī)劃中的沈陽航空產(chǎn)業(yè)園（沈北園區(qū)），將建設(shè)成為融合發(fā)展示范區(qū)、航空制造集聚區(qū)和航空物流主陣地。未來，沈陽航空集團將形成以渾南、沈北為“南北雙核心”的聯(lián)動發(fā)展格局，推動航空產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建設(shè)。

       促進航空和金融融合，服務(wù)實體經(jīng)濟

       為充分發(fā)揮在航空領(lǐng)域引領(lǐng)作用，沈陽航空集團大力推進投資平臺建設(shè)，于2019年底成立全資子公司——沈陽航產(chǎn)投資有限公司，依托浙商銀行采取“H+M”專項授信模式，在航空供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域開展探索實踐。

       今年8月，沈陽航空集團進一步拓展供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)，控股注冊成立了沈陽航空供應(yīng)鏈有限公司，為航空企業(yè)提供航空材料采購、物料運輸、倉儲管理、切割配送、金融服務(wù)等全供應(yīng)鏈一體化集成服務(wù)解決方案。同時，為實現(xiàn)金融服務(wù)實體經(jīng)濟，推動政府基金與社會資本深度融合參與，沈陽航空集團在今年注冊成立了沈陽航空產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司，擬設(shè)立沈陽市第一支航空產(chǎn)業(yè)基金，促進沈陽市航空產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的深度融合，形成市場化的專業(yè)投資能力。

       緊抓發(fā)展機遇，探索改革新路徑

       今年以來，沈陽航空集團加快改革步伐，形成“集團層級戰(zhàn)略合作、二級公司股權(quán)合作、具體項目開發(fā)合作”三級合作方案，在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中踐行國企擔當。

       沈陽航空集團緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引優(yōu)質(zhì)資本，在產(chǎn)業(yè)合作、股權(quán)多元化合作和混合所有制企業(yè)合作領(lǐng)域不斷探索實踐。沈飛民機、沈飛國際合作項目已成為央地合資合作的典范，在國際航空轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)及商用航空工業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了重要地位；與央字頭大型企業(yè)形成股權(quán)多元化合作模式，全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)能力，全力成長為產(chǎn)城融合專業(yè)運營商；與市屬國企尤其是“3+1+N”運營體系成員單位加強聯(lián)動，和沈陽盛京資產(chǎn)管理有限公司共同組建投資公司，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢方面形成互補。

沈陽日報、沈報全媒體記者 黃超